Conformité
Nos cas client
Nos interventions
conformité
Conformité
Assurer la veille réglementaire
- Réalisation d’une veille réglementaire (RGPD, LCB-FT, DDA, Eckert, Pacte, Solvabilité 2, Sapin 2,…),
- Proposition de décryptage et de mesure d’impacts sur les processus et outils des Directions Métiers & Supports,
- Étude de marché pour identifier et comparer les différentes mises en application et les partager.
Mettre en conformité les processus et organisation
- Accompagnement dans la déclinaison opérationnelle des règlementations et dans l’apport d’expertise par une analyse d’impacts et la formalisation d’une feuille de route,
- Rédaction et adaptation du corpus documentaire (politiques, procédures, processus, etc.) au regard des évolutions réglementaires,
- Déploiement des évolutions sur l’ensemble du dispositif de conformité
(outils, reporting, plan de contrôles, etc.).
Accompagner les équipes conformité
- Management de transition,
- Renfort opérationnel,
- Préparation et réalisation des programmes de formations.
Réaliser les audits / diagnostics de conformité
- Audit/diagnostic et revue critique du dispositif de conformité règlementaire, d’efficacité des processus et de respect des politiques,
- Revue du dispositif d’externalisation des activités critiques ou importantes : analyse du niveau de conformité des sous-traitants, formalisation et suivi d’un plan de remédiation,
- Accompagnement de l’audit interne dans la réalisation d’audits spécifiques au dispositif de conformité notamment dans le respect des textes et des attendus des Autorités de supervision.
Les "plus"
Conformité
Ces évolutions réglementaires ont de tels impacts sur l’entreprise d’assurance que l’on parle bien souvent de mise en œuvre et de pilotage de programmes réglementaires (Solvabilité 2, RGPD, LCB-FT, DDA, Eckert, SFDR ou CSRD). Ces années d’expérience auprès des Directions Métiers et Conformité ont permis aux consultants d’Adequation Advisory de se forger un certain nombre de convictions, à savoir :
- La faculté à décrypter l’information juridique et réglementaire selon un prisme métier assorti d’une priorisation. C’est- à-dire qu’il ne suffit pas d’effectuer une veille réglementaire et de la retranscrire, mais d’en traduire les impacts opérationnels au niveau des fonctions et directions de l’entreprise, mais également d’identifier les éléments de mise en œuvre selon une approche par les risques sur un axe temps.
- L’importance de bien préparer en amont la stratégie de communication et de bien choisir le sponsor projet, pour une plus grande implication des métiers et une appropriation des enjeux fonctionnels et opérationnels.
- La connaissance de la chaine de valeur métier en assurance est indispensable pour veiller à une mise en œuvre pragmatique et ainsi réduire les risques.
- La recherche permanente à trouver un aspect positif du réglementaire sur le processus métier : une meilleure qualité de la donnée, un contrôle plus efficace, une fluidification des processus transverses…
Au sujet de la conformité
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